Intégrer la prévention des risques dans son management - Niveau 2

Objectifs

  • S’approprier le rôle du manager en Santé et Sécurité au Travail : « la posture managériale »
  • Intégrer la S&ST dans la pratique managériale
  • Faire de la S&ST un outil managérial en favorisant le dialogue, la coopération et la confiance
  • Acquérir les pratiques permettant une performance en matière de S&ST

Public concerné

Toute personne ayant un rôle de manager ou d'encadrant et tout contributeur au management de la S&ST : RH, achats, préventeurs... afin de créer une culture et un discours communs autour de la S&ST.

Programme

Pourquoi s’intéresser aux questions de Santé et de Sécurité au Travail dans l'entreprise ?

  • Les attentes et tendances des parties prenantes
  • Les enjeux stratégiques pour l'entreprise

Intégrer la S&ST dans la pratique managériale

  • Les résultats de l'entreprise et comparaisons
  • Principes généraux de prévention et démarche d’évaluation des risques : quelle implication managériale ? Quelles conséquences sur le management au quotidien ?
  • Les enjeux personnels pour le manager : en quoi est-il directement concerné ?

S’approprier le rôle du manager en S&ST: un créateur de santé et de performance

Produire sans porter atteinte à la santé : 

    • Les étapes du chemin de la performance
    • Les équipements et installations (choix, bon fonctionnement)
    • L’organisation (impact des décisions, l'approche processus, mesurer l'impact des changements organisationnels, analyser les événements accidentels et incidentels)
    • Les pratiques de leadership sécurité et la posture managériale au quotidien (les postures favorables à la S&ST, techniques d’animation favorisant l’initiative sécuritaire)

Faire face aux comportements indésirables :

    • Les déterminants des comportements à risques
    • Distinguer violation de règles et erreur et apporter les réponses appropriées
    • Comment réagir et techniques de discussion à mettre en œuvre pour faire face aux comportements et situations à risques
    • Marquer et maintenir son niveau d'exigence en tant que manager

Bâtir mon plan d’action individuel : contrat de progrès

 
Outils pédagogiques

Diaporama, séquence vidéo, mise en situation, cas pratiques, atelier.

Durée 

1 journée.

Option d'accompagnement 

Objectifs: 

  • Initier un processus de changement par l’action
  • Renforcer l’engagement des participants
  • Maximiser les chances d’avoir un retour sur investissement de l’action de formation

Déroulement :

  • Rappels des engagements individuels
  • Débriefing et échanges de pratiques sur les engagements individuels réalisés, conseils personnalisés
  • Fréquence et durée de l'accompagnement : sur mesure après définition des objectifs et besoins.

Les plus de la formation : 

Une expertise pour ce type de formation : PREVENTIV’ a formé et accompagné plusieurs centaines de managers
Une approche positive de la problématique santé-sécurité au travail qui change du discours habituel sur cette thématique
PREVENTIV’ vous fait partager les fruits de son expérience issu des pratiques les plus performantes en santé-sécurité au travail

 

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